1月31日，中國二十二冶集團召開2023年專項工作會議，緊緊圍繞公司2023年黨政工作會議精神和既定的目標任務，聽取各系統專項工作報告，進一步統一思想、凝聚共識、整合力量，奮力推動“再跨越、再翻番”高質量發展再上新臺階。中國二十二冶集團董事長、黨委書記袁斯浪講話，總經理、黨委副書記朱曉飛主持會議。

　　會議要求，要統籌抓好2023年黨政工作會議和專項工作會議精神的宣傳貫徹及落實落地。分管領導要聚焦工作目標、突出工作要點，明確考核清單并簽訂責任書?？偛繖C關部門要組織召開系統會，制定具體目標，明確落實舉措和時間要求。各二級單位要在認真貫徹落實“兩會”精神的同時，結合自身特色與生產經營情況，抓好年初謀篇布局，制定詳細的工作安排，分解指標、責任到人，簽訂責任書，年底要形成管理閉環、嚴格考核。

　　袁斯浪指出，廣大黨員干部要敢擔當、善謀劃，主動協調，積極作為，正確處理好公開透明、規范運作和構建“親”“清”合作的辯證關系；正確處理好合理授權與嚴格監督授權的辯證關系；正確處理好項目竣工兌現的遠期期望和過程考核的及時獎勵短期期望之間的辯證關系。

　　袁斯浪強調，要做好監察體制改革，完善考核體系，推動從嚴治黨的責任落實到位。二級單位黨委書記、紀委書記要主動作為、扛起責任，敢于擔當、動真碰硬，把責任延伸到一線、壓實到項目部。要始終保持正風肅紀反腐的高壓態勢，堅持問題導向，在重大問題、主要矛盾、突出問題上聚焦發力。堅定不移把虧損項目治理作為首要任務完成，堅決清理違規經商辦企業和參與公司業務。繼續開展“一季度一主題”專項治理，聚焦“三突出、三推進”“四類項目、五類行為”，以“嚴”的措施落實全面從嚴治黨戰略部署。要統籌協調各類監督資源，構建天羅地網的“大監督”體系。黨委書記、紀委書記要充分發揮作用，持續優化完善“大監督”體系；巡察工作要做好“后半篇文章”，把巡察發現的問題線索及時處置。要做好反腐教育，定期通報案件，定期約談關鍵崗位人員、分供商。內部要加強反腐教育，對關鍵崗位的人員要及時提醒談話，外部加強對分供商的管理，使“不想腐”成為自覺。

　　袁斯浪指出，要不斷加強干部管理，激發干事創業熱情。要積極推動領導干部轉變思想、拓寬視野、提高格局。堅持“走出去”和“引進來”相結合，重點是組織領導干部“走出去”，深入基層、貼近市場、貼近客戶，深入找差距、補短板、促提升，著力打造領導干部特別是“一把手”的大視野、大胸懷。要持之以恒加強團結，不斷提高班子凝聚力和戰斗力。明確班子成員分工，厘清責權利邊界，消除管理重疊和盲區；經常性開展談心談話和溝通交流，加強相互之間團結協作。二級單位黨政“一把手”要在加強班子團結中發揮運籌帷幄、統攬全局、協調各方的核心作用，要有大格局、高站位，善于授權，敢于“啃硬骨頭”，爭當忠誠、干凈、擔當的干事創業表率，切實發揮“班長”的“頭雁效應”。要堅持選強配優二級單位領導班子。完善干部選拔任用管理機制，強化重基層、重實干、重實績、重擔當的選人用人導向，真正把德才兼備的優秀干部選拔出來、使用起來。要堅持不拘一格降人才，大膽提拔使用培養年輕干部。加大年輕干部培養使用力度，積極拓寬年輕干部實踐鍛煉平臺，把優秀年輕干部放到市場開拓第一線、經營管理主戰場、施工生產最前沿，充分釋放優秀年輕干部的工作熱情和思想活力。要繼續加大干部崗位交流力度。加大總部機關與二級單位之間、二級單位與二級單位之間、兩級機關與基層項目之間干部交流力度，健全完善干部多崗位任職交流培養長效機制，助力干部到不同崗位上取長補短、發揮優勢。

　　會上，各分管領導就分管工作做了專項工作報告，在總結成績的同時，重點對本年度各領域工作及貫徹落實2023年黨政工作會議精神進行了安排部署。